组织

泛博组织架构由三大支柱组成。
聚焦客户的客户线组织
区域性运营组织
引导战略制定并提供支持的中心职能部门

客户线组织

在泛博内部,客户是企业的核心。我们客户线组织负责获取并开发项目。通过提升客户满意度推动公司向前发展。市场营销和研发属于客户线组织,该部门为全球性客户提供全球化方案;我们关注客户期望和需求,并付诸实施。

 

区域组织

我们区域组织(美洲、亚太地区、欧洲和印度)非常重要,他们将引领公司的卓越运营

他们是联系全球客户的本地纽带,与公司战略目标相符。他们确保工程、设计和运营执行的质量。

区域组织和工厂涉及业务获取时参与报价。他们与客户线组织紧密合作。

该组织结构提升了我们工厂的生产效率以及持续改进。

 

中心职能部门

中心职能部门制定公司流程,章程以及KPI.

其角色得到强化,以便:

  • 在集团内确定并执行标准流程和应用工具,确保向全世界的客户提供相同水平的产品质量。
  • 确定并引领战略目标。
  • 为客户部和区域实体提供支持